MTA30 – A magyar tudományos kutatás kiemelkedő eredményei a rendszerváltástól napjainkig (1989–2019) címmel jelent meg online összeállítás. A jegyzet a szerzői kollektívák munkára, foglalkoztatásra, illetve a munkaerőpiacra vonatkozó, illetőleg azzal kapcsolatos főbb gondolatait összegzi.

Az MKT Munkaügyi Szakosztály statisztikai szakmai rendezvényén a népszámlálások munkaügyi témaköreiről elhangzottak részletes ismertetése.

A munkaügyi statisztika alapvető jellemzőit, három évtizedes fejlődését részletesen bemutató cikk az MKT Munkaügyi Szakosztálya rendezvényén elhangzott előadás alapján készült.

Egy újabb kerekasztal beszélgetésre került sor a gépipar és az energetika jövőjéről, munkaerőigényéről, a szakképzés jelentőségéről és az ágazat újra márkázásának szerepéről.

A kutatóhálózat elcsatolása miatt megváltozott körülmények között a Magyar Tudományos Akadémia céljai nem, de feladatai részben megváltoztak, ezért szükség volt küldetése újragondolására. A tudományos osztályok véleményét, illetve a köztestület tagjaitól érkezett javaslatokat is figyelembe vevő új küldetést az MTA 192., rendkívüli közgyűlése 93 százalékos többséggel fogadta el 2019. december 2-án. A közgyűlési javaslatokkal kiegészített dokumentumot az MTA Elnöksége 2019. december 17-i ülésén véglegesítette.

A Tudásmenezsment 2019 decemberi számának több publikációja dr. Krisztián Bélát köszönti nemrég betöltött 90. születésnapja, illetve abból az alkalomból, hogy több évtizedes eredményes tevékenység után átadja a periodika szerkesztőbizottsági elnöki tisztét egy fiatalabb kollégának.

A szerzők a gyakornok (trainee) programok sikeres lebonyolításához adnak check-lista szerűen megfogalmazott ajánlásokat.

A tanulmány nemzetközi tapasztalatok alapján tesz javaslatot a közszolgálaton belül indított mentorprogramok segítségével a magyar közszolgálat alacsony hatékonyságának javítására.

Annak ellenére, hogy az elmúlt években a tehetségmenedzsment jentősége egyre nagyobb jelentőséggel bír, a gyakorlati alkalmazásában még mindig elmaradások, hiányosságok mutatkoznak. A lemaradások pótlására nyújtanak lehetőséget a gyakornok (Trainee) programok, amelyeket ma már széles körben alkalmaznak. Ezek előre meghatározott, de adott esetben különböző célú humán fejlesztési programok. Ilyen cél lehet például egy, a munkaadó számára mindenkor rendelkezésre álló tartalék kialakítása a magasan képzett szakemberekből.

Manapság a vezetői kompetenciák fejlesztése kulcsfontosságú a vállalatok számára. Tanulmányom célja megvizsgálni a vezetői kompetenciák, közülük is a döntésképesség és a meggyőzés kompetencia, fejlesztési lehetőségeit. A vezetői kompetenciák felmérése 360°-os kérdőívvel, a szakmai kompetenciák felmérése pedig tesztekkel és gyakorlati feladatokkal történt. 44 fő vezetői- és szakmai kompetenciafejlesztésben is részesült, 59 fő pedig csak vezetői kompetenciafejlesztést kapott.