Ebben az írásában a vezetői szerep terjedőben lévő új dimenzióját vázolja fel a szerző. Az „elég jó szülő” koncepció mintájára kidolgozott egy programot az „elég jó szervezeti coachoknak”. Ahogy más változtatási folyamatban, ebben sincsenek csodaszerek, varázsütésre megvalósítható megoldások, de van egy kecsegtető cél: a vezető és a beosztottak közötti partneri viszony elérése.