A tehetségátok – Miért küzdenek ezzel és hogyan juthatnak túl rajta a szervezetek kiválasztott tehetségei?

A szervezetek magas potenciálú, a jövő vezetőiként számon tartott ifjú szakértői, menedzserei számára gyakran úgy tűnik, hogy már megalapozták vezetői növekedésük feltételeit a szervezeti ranglétrán. Várják már kiérdemeltnek hitt vezetői kinevezésüket – a jövőben élnek. Így, miközben törekednek arra, hogy a szervezeti vezetési ideálokkal kompatibilisek legyenek, gyakran eltemetik azokat a sajátos értékeiket, amelyek okán a kiválasztottak csoportjába kerültek. Kockázatkerülővé, a "szürkék hegedősévé" válnak és a szervezet számára értéktelennek bizonyulnak. Ez a jelenség, a „tehetségátok”, ami akadályozhatja a személyes fejlődést, rontja a teljesítményt, az elkötelezettséget. Az INSEAD kutatóinak elemzéseire és tanácsaira alapozott összeállítás a tehetség menedzsment probléma mögöttes pszichológiájába ad betekintést, a kialakulását jelző viselkedés felismerését segíti, és egyúttal tanácsokkal segíti a tehetségátok megtörését.

PDF

 

Rovat: 
Archív 2017
Lapszám: 
2017/1