A munkavállalói elkötelezettség szerepe a munkaköri változások menedzselése során (egy hálózatos közművállalat esete)

A bemutatásra kerülő esettanulmány egy hálózatos közművállalat két eltérő régióban párhuzamosan zajló változásmenedzsment folyamatának (munkakör-szétválasztás pilot-projekt) elemzésével, a dolgozók szervezeti elkötelezettségével kapcsolatos kérdések vizsgálatával foglalkozik.

Lapszám: 
2010/3