Ebben a tanulmányban részletesen bemutatja a szerző, hogy milyen érzelmi, kognitív és viselkedési reakciókról számoltak be a hosszabb külföldi kiküldetésről hazatérők. Mindeközben arra a kérdésre keresi a választ, hogy vajon a hazatérés mindig csak pozitív „élményt” jelent-e a hazatérőknek, ha nem, hogyan tudnak megküzdeni a negatív hatásokkal, szükséges-e külső segítséget nyújtanunk a számukra, hogy elősegítsük a sikeres újra-letelepedésüket.
A munkavállalók elkötelezettségének biztosítása a HR munka állandó követelménye. Hogyan értelmezhető a fogalom a tömeges létszámleépítések, a dolgozókat sújtó egyéb megszorítások időszakában?
A szervezet egy rendszer, melynek sajátossága, hogy akkor működik jól, ha alkotóelemei kapcsolatban állnak egymással. Ezek az alkotóelemek a szervezet belső és külső összetevői, azaz maguk a dolgozók, illetve a gazdasági környezet. A hatékony működéshez szükséges az alkotóelemek közötti folyamatos interakció fenntartása. Ezt a kölcsönkapcsolatot és az információk megfelelő módon történő áramoltatását a színvonalas kommunikáció képes biztosítani, amire minden körülmények között szükség van.
A gazdasági válságban felbolydult munkaerőpiacon az a vállalat van előnyben, amelynek sikerült magáról a biztonságot kereső munkavállalók számára vonzó, dolgozóiról gondoskodó képet kialakítani. A munkáltatói arculatépítés egyik legizgalmasabb kihívása több szakterület, a HR, a marketing és a vállalati kommunikáció munkáját úgy összehangolni, hogy a vevők és a munkavállalók felé egyaránt vonzó és hiteles vállalat képét alakítsuk ki.