A szerző objektív kutatás és saját oktatói tapasztalatai alapján érzékelteti, hogy milyen sokféle és színes játszmalehetőséget (azaz potenciális csapdahelyzetet) vonultatnak fel napjaink szervezetei az emberi erőforrások menedzselésével kapcsolatban. A HR-eseknek ebben a bonyolult szervezeti kapcsolatrendszerben kell működniük, miközben különféle szerepeikben meg kell, hogy tartsák ígéreteiket és ezáltal megőrizhessék hitelességüket, aktívan alakíthassák vállalataik szervezeti és munkahelyi kultúráját.