Tanulmányunkban egy nagyvállalat fejlesztési programjainak (tehetségprogramok, vezető-utánpótlás programok) tapasztalatai alapján bemutatjuk a leendő résztvevők kiválasztásának fontosságát, és egy lehetséges módját annak előnyeivel és nehézségeivel. Kitérünk azokra az elvekre, szempontokra, egyéni sajátosságokra, melyek alapján a döntéshozók a különböző fejlesztési és karriermenedzsment programjaikba beválogathatják a jelentkezőket. Áttekintjük azt, hogy ezen egyéni sajátosságok milyen hatást gyakorolnak a program során megvalósult fejlődésre. Megvitatjuk a résztvevők kiválasztása során felmerülő mérési és döntési nehézségeket.