A dolgozók ösztönzésének, teljesítményük fenntartásának, fokozásának és fejlesztésének nélkülözhetetlen eszköze a formalizált szervezeti teljesítményértékelési rendszer (továbbiakban TÉR), amelynek sikere nagymértékben azon múlik, hogy az értékeltek mennyire fogadják el annak eredményét. A tanulmány egy hazai vizsgálatról számol be, amelynek célja, hogy feltárja a teljesítményértékelés elfogadását vagy elutasítását meghatározó tényezőket.