Teljesítményértékelés, karriermenedzsment

A munkatársak értékelésének kényelmetlensége

A teljesítményértékelés egyik kulcskérdése, hogy miként lehet a dolgozók megítélését tárgyilagosabbá tenni, és ezzel egyúttal a feladat kellemetlenségét csökkenteni. A cikk számos olyan mozzanatra hívja fel a figyelmet, amely szerepet játszhat abban, hogy az értékelés elérje célját.

"El a kötelekkel!" - Elköteleződés és karrierváltások

Az elkötelezettség közhellyé vált fogalma nehezen egyeztethető össze az önkéntes munkahelyváltással. Hogyan értelmezik ezt azok, akik nemcsak munkahelyet, de karriert is váltottak? A cikk az elkötelezettség témaköréhez a „Karrierváltók” kutatás tanulságai révén kapcsolódik. A kutatásról már jelentek meg részletes beszámolók, így nem törekszik sem a kutatási folyamat és módszertan alapos bemutatására, sem az eredmények részletes ismertetésére.

Hogyan lehet igazságos a teljesítményértékelés?

A dolgozók ösztönzésének, teljesítményük fenntartásának, fokozásának és fejlesztésének nélkülözhetetlen eszköze a formalizált szervezeti teljesítményértékelési rendszer (továbbiakban TÉR), amelynek sikere nagymértékben azon múlik, hogy az értékeltek mennyire fogadják el annak eredményét. A tanulmány egy hazai vizsgálatról számol be, amelynek célja, hogy feltárja a teljesítményértékelés elfogadását vagy elutasítását meghatározó tényezőket.