A cikk célja megvizsgálni, hogyan tudnak napjainkban együttdolgozni a különböző értékeket képviselő generációk. Arra szeretne rávilágítani, mi a feltétele annak, hogy a generációs különbözőségek pozitívan befolyásolják a munkahelyi csoportok együttműködését, és a generációs sokszínűség elősegítse a szervezeti célok elérését, a versenyképesség fenntartását.
A munkahelyi diverzitás fogalmát gyakran hivatkozzák, mint sikerkritériumot, a gyakorlati és elméleti szakemberek, anélkül, hogy a fogalom jelentése letisztázódott volna. Jelen cikk célja a különböző értelmezések bemutatása a fogalom fejlődésének történeti íve mentén, valamint a munkahelyi diverzitás-menedzsment HR stratégiáinak az ismertetése, lehetséges benchmark-kal szolgálva az érdeklődők számára.